元股证券:ygzq.hkIT之家8月13日消息，科技媒体informationweek于8月11日发布博文，报道称在AI冲击导致全球科技行业裁员潮背景下，部分企业开始召回被裁员工。
在AI带来的影响方面，根据亚特兰大联邦储备银行的调查，约90%的企业高管认为AI尚未提高其公司的生产力。
调查报告指出，企业管理层提升公司价值的2个主要动作分别为裁员和投资AI技术，其背后逻辑认为AI让员工更加高效，在相同任务情况下可以减少员工数量。
该研究交叉分析美国上市公司过去5年的数据，样本包括数百万条工作满意度评论、数千份公司财务表现报告、数百项AI投资公告和裁员公告。结果显示，随着AI投资公告频率上升，因AI导致的裁员公告也同步增加。
但市场并不总买账，调查结果显示裁员公告发布后，股票市场的平均回报接近0。虽然金融科技平台Block等部分公司会因“借AI裁员”而获得股价上涨，但总体上，超过一半相关事件的市场反应都偏负面或接近0。这说明，这类决策背后可能存在显著的隐性成本。
研究还把重点放在员工情绪上。作者分析了Glassdoor.com（职场点评网站）上的数百万条员工评论，发现与AI相关的评论明显比整体评论更负面。
负面情绪主要来自4类担忧：裁员风险、培训不足、技能升级机会少、企业AI管理不力，以及对AI是否真能提升效率的怀疑。
其中工作保障（job security）担忧最强烈。进一步测试显示，当企业宣布因AI裁员后，员工对AI的情绪会明显下滑。
与员工形成对比的是管理层。作者分析了约10,000份财报电话会议记录，发现管理层对AI的讨论语气持续乐观，但这种乐观与生产率并无显著关系。真正影响AI能否带来效率提升的，不是管理层的乐观表态，更多情况下是员工是否愿意把AI用进日常工作。
同时，在科技领域大规模裁员的背景下，部分企业出现了“AI回旋镖”，开始重新聘用部分被裁员工。部分企业发现在推进AI投资背景下，部分场景下依然离不开一些经验资深的员工。
不过研究表明，企业因现实需要重新聘用老员工，但是双方的信任已经破裂，即便返聘的人员重新参与公司运作，也难免担忧会在下一轮裁员浪潮中被裁。这种信任裂缝，不是钱能补上的。
而企业雇佣新人同样有成本问题。180 Engineering首席执行官Joe Coletta表示企业把新人培养到位，通常要花掉前员工年薪的约1到2倍杠杆配资炒股快速开户，而且新人没有充足经验，团队默契还需要打磨，并且替代不了的“隐性任务”知识。
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